落实“快新严细实”要求，赓续“铁军精神”，为城市发展建设奋斗不止（三）

为全面落实城发投集团领导工作部署，深化弘扬“快新严细实”工作作风，建设集团各重点项目加足马力、大干快上，秉持赓续信念坚定如铁、意志坚强如铁、团结坚韧如铁、作风坚实如铁、纪律坚固如铁的“铁军精神”，加速推进重点工程项目进度，为城市发展建设冲锋不止、拼搏不息。即日起，集团公众号将系列推送重点工程推进情况，以项目建设新跨越谱写砥砺奋斗新篇章。

老旧小区换新颜，提升改造惠民生：

老旧小区改造项目

老旧小区改造是实施城市更新和城市建设的重要内容，也是惠及千家万户的民生工程。哈四建公司承建2023年南岗区老旧小区改造项目EPC工程总承包（五标段），项目建筑面积约104万平方米，项目惠及楼体159栋、654个单元、12412户居民。哈建工集团承建2023年香坊区老旧小区改造项目EPC工程总承包（八标段），项目建筑面积约120.31万平方米，惠及18个小区、202栋楼、16527户居民。哈建工建设公司承建2023年道里区老旧小区改造项目EPC工程总承包（二标段），项目建筑面积87万余平方米，惠及15个小区、126栋楼、11805户居民。各参建单位践行社会责任，彰显国企担当，充分发扬战无不胜的“铁军精神”，勇挑重担，开拓进取，全力推进标段内老旧小区改造项目。

强化统筹，组织管理上严把“标准关”

老旧小区改造项目既是民生工程，也是民心工程，更是“我为群众办实事”的生动实践，集团各参建单位按照改造前“问需于民”、改造中“问计于民”、改造后“问效于民”的原则，通过集中座谈、上门访谈等方式，充分了解社区居民的需求，倾听社区居民的心声，动态调整改造方案，坚持站在群众角度想问题、做工作，最大程度解决社区居民的急难愁盼问题。

提高认识，工程建设上严把“安全关”

现场的安全文明施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。在施工中，参建单位时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实施工安全、质量安全要求，坚持“以人为本”的安全管理理念，制定完善的安全管理体系，建立健全安全生产责任制，加强施工现场管理，多次召开专题安全会议，全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节，真正把安全落实到人、责任落实到位，有效防止疏漏隐患。

规范程序，施工过程中严把“质量关”

合格的材料亦是保证质量的关键所在，参建单位以“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控”为原则，建立质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善细节、精益求精，严格按照设计方案实施建设，加强监督管理，严格验收标准，确保项目每个环节、每个点位零缺陷、零隐患，打造经得起历史检验的精品工程。

科学统筹，工程进度确保“时间关”

老旧小区存在布局分散、密度较大、结构各异等特点，改造施工中，参建单位根据小区平面图和施工方案，制定施工进度表，同时对可能影响到施工推进的问题进行全面排查，并建立相关台账逐一处理。在施工中克服了诸多不利因素，发挥了敢于啃硬、敢于胜利的精神，精心组织，科学统筹，按照确定的时间节点，倒排工期、挂图作战、压茬推进，确保所有旧改工程按照计划的时间节点如期完工，千方百计保证惠民利民政策的全面落实。

24小时服务，多维度保障“口碑关”

在项目推进中，以老旧小区改造项目为核心，以街道社区和参建单位为主线，第一时间建立项目临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用，设立民生接待室、便民服亭，配齐民生接待员，及时回应群众关注焦点问题，积极化解矛盾纠纷。按照“点位管理、分级负责，谁主管、谁负责”，“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，强化首办责任，第一时间把辖区群众反映问题解决在群众家门口和问题标段。同时做好及时跟踪回访，处理好老百姓舆情工作，赢得居民的理解和信任。主动承责，解决居民区历史遗留问题，增值服务为旧改区居民清除小区附近的陈年垃圾场、帮助有困难的居民更换塑钢窗、全方位配合社区解决民生矛盾、主动为需要帮助的老人、儿童、残疾人、优抚对象提供所需的各种应急服务。集团施工队伍多维度的精心服务，不计较是否在施工范畴的服务、不计较利益得失的态度经过长期的持续性努力终于赢得了各旧改社区居民的认可，获得居民赠予锦旗、感谢信不断，在社区反馈中获得一致好评。