人勤春来早 项目复工忙｜市政二公司承建的华鸿景观工程全面复工

近日，市政二公司承建的华鸿景观工程全面复工。

正式复工前，项目部召开工程部署推进会，公司党委书记、董事长邵杉参加会议。项目部根据设计要求将工程分为道路、入口景观、水系、围墙等6个施工板块，项目负责人分别对工程总体情况、施工计划推进情况和技术难点攻关情况做了具体汇报，同时参会人员还对材料准备、劳务用工、设备使用、文明施工等细节问题进行研究讨论。

在肯定了施工前准备工作的同时，董事长邵杉对项目部提出四点要求：一要提高政治站位，强化责任担当。华鸿项目作为市重点项目，参建人员要提高政治站位，增强大局观，尤其在破解华鸿项目遗留问题时要掌握方式方法和工作技巧，工作中避免激发业主情绪，一定要做好舆情预警机制；二要严把质量关，注重细节管理。小区已有业主居住，项目在建设过程中时刻处于百姓的监督之下，作为涉及民生的工程，项目部要全面贯彻落实“安全第一、质量至上”的工作原则，施工过程中要把“规范”二字贯穿其中，做到组织协调有章法、安全施工有力度、工程质量有保障；三要强化安全管理，夯实安全基础。安全管理部要对施工人员进行严格的安全培训、技术交底和施工注意事项交底，强化责任意识；把安全工作抓紧抓实，不断增强全员安全意识，为顺利推进工程建设保驾护航；四要凝聚思想共识，汇聚攻坚合力。聚焦工程的“难点、重点、焦点”，公司上下要牢固树立“一盘棋”的思想，项目部与各业务部室加强统筹联动形成合力，细化工作任务，明确责任分工，确定进度安排和保证措施，力争实现项目早日竣工，造福一方百姓。

春日奋进正当时，随着各项工程的全面展开，市政二公司领导班子坚持抓好项目谋划和工程成本管理，以东三环快速路工程、华鸿景观工程为重点，将陆续推出一系列质量+安全+效益“组合拳”，向着施工“零偏差”、工程“零缺陷”的目标出发，牢牢把握工程质量和安全，加快实现企业高质量发展进程。