【绘发展宏图 谱建设新篇⑨】市政开发公司：展国企担当 助力城市建设

2022年，市政开发公司紧紧围绕集团党委的工作大局，持续抓好主责主业，深化改革创新，做好经营管理等各项工作。

凝聚合力

打响“春整”攻坚战

提早动手，扮靓城市。3月初开始，按照要求，市政开发公司全面打响春整环境卫生整治战役。通过清扫残冰残雪、洗刷城市设施、整治卫生死角等多项举措，抓住天气转暖有利时机，对所负责辖区内的环境卫生进行大扫除。每天坚持“一清扫、二擦洗、三掀底、四消杀”的作业模式，对路面、果皮箱、垃圾箱、公交站点、隔离带、交通护栏等进行清扫、擦拭。从“改善民生，建设生态文明，构建和谐社会”的高度，给市民一个整洁、干净、舒适的生活环境。

惠民利民

提升群众幸福感

群力西污水处理厂出水管线项目是市政府2022年度城建重点工程计划，被纳入“国家环保督察整改项目”，公司负责该项目的全过程管理工作。自8月份进场，经过反复与发改委、规划局、国土局等部门进行沟通协调，将原本繁杂的流程给予简化，用了2个月的时间完成了全部施工许可证的办理工作，保证该项目顺利进入全面开工阶段。

2022年，公司新承揽了24个民生项目建设，切实增进民生福祉，不断实现人民对美好生活的向往。

资产中心

助力盘活不良资产

资产运营中心致力于建立规范的现代企业制度与高效工作流程，以降低闲置率为指导原则，通过逐步完善可经营性资产台账，授权经营、集中管控等方式，最大限度的提升资产运营效率，创效增收，盘活现有可经营性存量资产。截止12月末，已完成320余处房产、36宗土地资产的梳理摸底工作，更新了台账，根据集团现有资产情况，重点筛选出具备盘活条件的3处房产、2宗土地资产的项目。

集采中心

把控成本降本增效

集团设立集采中心，由市政开发公司负责集采中心的管理工作。面对采购项目时间紧、任务重、人员不足等情况，工作人员放弃休息时间加班加点编写采购文件，并就项目的细节问题积极与采购单位反复沟通，以确保在最短的时间内不出纰漏的发布招标公告，压缩采购时间、提高采购效率。

自9月27日，集采中心圆满完成了首例采购任务后，截止到12月末，共完成集采项目251宗，采购预算总金额4.78亿元，成交金额4.27亿元，采购节约额5000万元。

精准施策

搭建可视化平台

市政开发公司在接到方舱维保抢修保障任务指令后，公司领导高度重视，立即成立可视化工作小组，组织人员对施工现场进行踏查，研究制定《哈市疫情应急工程项目建设工程可视化监控解决方案》、《采购方案》等。经过多方寻找设备销售渠道，通宵达旦研究设备组装方法，优化设备配置方案，组装调试完成两套移动医用全景影像可视化设备，投入方舱医院使用，得到了防疫指挥部的肯定。

“疫”不容辞

为民服务显担当

面对突如其来的新冠疫情，市政开发公司逆行“疫”线，冲锋在前，以实际行动诠释初心使命，积极响应集团党委号召，组织党员干部职工投身于疫情防控与支援工作中。全年共有4名职工先后投入疫情防控与支援工作中，公司和2名职工被集团党委进行通报表扬。

2023年，市政开发公司仍面临很多困难，我们将进一步克难攻坚、团结一致、众志成城，为哈市城市建设做出贡献，为群众的幸福谋福利。